Le télétravail est notre quotidien. Mais il n’y a rien de tel que de se retrouver en personne de temps en temps pour se ressourcer et renforcer notre équipe. Cette semaine, nous étions tous réunis au siège à Cergy (95) !
Ces rencontres nous permettent de partager des idées, d’innover ensemble et de renforcer nos liens. Les échanges en face-à-face apportent une dimension humaine que les réunions virtuelles ne peuvent pas toujours capturer. Nous avons pu discuter de nos projets, brainstormer sur de nouvelles fonctionnalités et affiner nos stratégies de développement.
Mais ce n’était pas que du travail ! Les pauses café, les déjeuners partagés et les discussions informelles… difficile à mettre en œuvre en télétravail… Ces moments de convivialité sont essentiels pour garder tout le monde motivé et heureux.
Ces réunions, même si elles sont occasionnelles, sont importantes pour maintenir une dynamique positive. Elles nous rappellent que derrière chaque écran, il y a des personnes authentiques, passionnées, prêtes à collaborer pour atteindre nos objectifs communs.
En résumé, se retrouver au siège à Cergy a été une véritable bouffée d’air frais pour tout le monde. Nous repartons motivés, inspirés et prêts à continuer à innover ensemble, que ce soit en télétravail ou lors de nos prochaines rencontres en personne.
Cette semaine, nous finalisons le deuxième volet de formation des équipes internes de notre client.
En 2023, nous assurions la refonte d’une application utilisée par 20 millions d’usagers Français ! Il y a une chance sur trois que tu aies un compte sur cette plateforme Web… Cette semaine, nous finalisons le deuxième volet de formation des équipes internes de notre client.
Ce projet de refonte a été un défi passionnant et ambitieux. Nous avons travaillé sans relâche pour moderniser l’interface utilisateur, améliorer les performances et intégrer de nouvelles fonctionnalités demandées par les utilisateurs. Notre objectif était de rendre l’application plus intuitive, plus rapide et plus sécurisée.
La formation des équipes internes du client est une étape cruciale pour assurer une transition en douceur et garantir que tous les utilisateurs puissent tirer le meilleur parti de la nouvelle version de l’application. Au cours de ces sessions, nous avons abordé des aspects techniques, mais aussi des astuces pratiques pour optimiser l’utilisation de la plateforme.
Voir les équipes s’approprier les nouveaux outils et fonctionnalités est extrêmement gratifiant. Leur enthousiasme et leur engagement sont des indicateurs clairs du succès de notre travail. Nous sommes convaincus que cette refonte va significativement améliorer l’expérience utilisateur pour des millions de personnes.
En conclusion, finaliser ce deuxième volet de formation marque une étape importante dans ce projet. Nous sommes fiers du chemin parcouru et impatients de voir l’impact positif de cette nouvelle version de l’application sur les utilisateurs au quotidien.
Image : « repos » mérité dans les spacieux Bureaux And Co à Valence
Chers Clients,
Microsoft annonce le retrait des Exchange Web Services (EWS) dans l’utilisation d’Exchange Online à compter du 1 octobre 2026.
Certains de vos applicatifs sont concernés, précisément ceux pour lesquels vous avez souhaité automatiser des actions depuis vos comptes office365 (envoi de mail, gestion de calendrier, etc…). EWS est remplacé par Microsoft Graph.
Des actions de maintenance sont à prévoir, d’ici Octobre 2026, pour faire évoluer vos applications, évitant ainsi l’interruption de vos services. Nous contacterons nos clients concernés très prochainement.
Nous sommes à votre disposition.
Plus d’infos :
L’application a 10 ans… ça passe vite… Refonte de l’application « en douceur » ou refonte complète de 2 an à 300 000€ ?
Je vous invite dans l’une de nos discussions techniques sérieuses 🤓, ça arrive quelques fois 😅
Entre spécialistes Front (PHP / ReactJS) & Backend (C# .Net), je suis heureux d’observer l’expression de la pluralité de nos compétences.
Pour l’un de nos clients historiques, pour lequel nous développons un applicatif reposant sur des technologies ASPNET MVC vieillissante, nous étudions notre capacité à intégrer, en douceur (pour le plus grand plaisir du client 🤑💰) des concepts plus actuels, ici ReactJS.
Et vous, comment vous gérez l’évolution des technologies dans vos projets de développement ?
#Microsoft ASP.NET MVC #React
C’est l’heure des comptes. Notre croissance a explosé en 2023 pour différentes raisons : l’envie, le moment, et la chance.
Voici une petite rétrospective sur l’année écoulée :
- On double le CA à 400 000€
- On gonfle le capital social à 104 000€
- On embauche 3 excellents profils en CDI
- On récupère 4 nouveaux clients par du bouche à oreille
- On passe 5 000 heures à développer les applications métiers de nos clients
- 20% de nos projets sont facturés au forfait, 80% au temps consommé
- On investit dans 250 heures de formation pour monter en compétence sur les dernières technos.
Fin 2023, c’est aussi :
- Le développement de notre image de marque DEVOTO
- Notre présence renforcée sur les réseaux
- L’organisation en 2 BU : le pôle #dotNET et le pôle #Web
- Question simple / Réponse simple :
Q : Et pour 2024, comment tu vas faire pour doubler ?
R : C’est comme une recette de cuisine : Tu prends les mêmes ingrédients ; tu doubles les quantités ! 👩🍳
Aujourd’hui, nous avons rendez-vous avec notre client pour discuter de notre projet en cours de recherche et développement (R&D). Ce projet, ambitieux et innovant, représente un véritable défi pour notre équipe technique.
Depuis le début de cette collaboration, nous avons mis en œuvre les technologies les plus avancées pour répondre aux exigences de ce projet. Cependant, comme tout projet R&D qui se respecte, nous rencontrons des difficultés à atteindre certains objectifs en raison de la nature novatrice.
L’objectif de notre réunion d’aujourd’hui est triple. Tout d’abord, nous présentons à notre client l’avancement des travaux réalisés jusqu’à présent. Cette étape est cruciale pour assurer une transparence totale et maintenir une communication fluide sur les progrès réalisés.
Ensuite, nous faisons état des problématiques actuelles que nous rencontrons. Aborder ces défis de manière ouverte et constructive permet de rechercher des solutions ensemble et de bénéficier des perspectives de notre client.
Enfin, nous planifions la suite des opérations. Il est essentiel de définir clairement les prochaines étapes pour surmonter les obstacles actuels et continuer à avancer vers la réalisation des objectifs finaux du projet.
Chaque jour, nous faisons notre point de synchronisation interne entre membres de l’équipe… Le vendredi soir, c’est différent ! 🔥
Un simple appel… censé être un rapide Brief nous envoyant tout droit en week-end… se transforme en un moment de partage. Partant d’un cas client, on partage nos problématiques, nos idées, nos bonnes pratiques…
Pourquoi le vendredi ? Parce que la pression est retombée ! Celle qu’on se met au quotidien à produire du code « utile » !
Nous retrouvons le Temps… Ce temps si précieux que nous offrons à nos clients ! L’esprit se tranquillise pour laisser place à la conception, la créativité, la refactorisation 💡⚙️ ⏱️
Et vous, quand prenez-vous ce temps ?
Quel moment est le plus propice pour que la magie opère ?
Depuis notre création en 2011, nous sommes animés par une passion pour le développement d’applications de gestion innovantes, efficaces et sur mesure.
Cet ADN, historiquement orienté autour des technologies #Microsoft, a été récemment renforcé par l’inauguration de notre pôle dédié au #PHP, il y a deux ans. Cette évolution marque une étape cruciale dans notre quête d’adaptabilité, notamment à travers notre collaboration avec la Communauté CapDémat, spécialiste de la gestion de la relation usager.
Face à l’enjeu de s’intégrer dans l’écosystème spécifique de notre client, reposant sur des technologies #PHP, #Wordpress, et #SuiteCRM, notre mission était claire :
Démontrer notre valeur ajoutée sur nos sujets de prédilection, la conception, l’expérience utilisateur et le process de développement.
Le tout dans le respect de l’ADN de notre entreprise et des exigences spécifiques de la Communauté CapDémat.
Grâce à une collaboration fructueuse, une écoute active et une expertise technique sans faille, nous avons développé des solutions sur mesure qui ont dépassé les attentes.
Nous sommes reconnaissants envers la Communauté CapDémat pour leur confiance et leur collaboration, qui ont fait de ce projet un succès. Cette expérience renforce notre conviction que, quelles que soient les technologies utilisées, rester fidèle à notre ADN tout en s’adaptant aux besoins uniques de chaque client est la clé pour créer des solutions qui font la différence.
#DéveloppementLogiciel #PHP #Wordpress #SuiteCRM #ApplicationsDeGestion #ADNInnovation #Collaboration #PôlePHP
Aujourd’hui, nous avons la chance de nous plonger dans l’univers fascinant du spécialiste hardware de la communication Wifi embarquée. 👨💻👨🔬
Notre visite a pour objectif une analyse approfondie du trafic réseau de l’application mobile développée pour notre client. Flux multicast, trame IP, fragmentation de paquet, bufferisation… chaque aspect est passé au crible pour garantir une performance optimale et une expérience utilisateur sans faille.
Les experts sur place utilisent des outils de pointe pour disséquer chaque trame et paquet de données, assurant ainsi que l’application fonctionne parfaitement dans des environnements réseau complexes. Leur expertise permet de détecter et de résoudre les problèmes de communication les plus subtils, offrant ainsi une robustesse et une fiabilité accrues à l’application.
Cette collaboration étroite avec des spécialistes du hardware nous permet de repousser les limites de ce que notre logiciel peut accomplir, en optimisant chaque bit de données qui transite par les réseaux Wifi embarqués.
L’analyse minutieuse des flux multicast et des trames IP, la gestion de la fragmentation des paquets et la bufferisation sont des éléments clés pour garantir que l’application mobile de notre client offre des performances exceptionnelles, même dans les conditions réseau les plus exigeantes.
La Tierce Maintenance Applicative n’est pas juste une part de notre activité, c’est le cœur battant de notre réussite. 🌟
- 80% de notre temps est consacré à la Tierce Maintenance Applicative (TMA)
- Nous traitons des projets supérieurs à 100 000€ / an
- Nos travaillons avec nos clients historiques depuis plus de 10 ans
Notre quotidien repose sur la confiance de nos clients :
- Nous gérons l’application de nos clients par des actions préventives, correctives et évolutives 🛠
- Suivant l’environnement de nos clients, nous assurons les actions de développement, de recette, de livraison, d’infogérance. 👨💻
- Cela se construit dans le temps, nous devenons LE référent technique connaissant le contexte métier, les contraintes, l’historique du projet… 👨🔧
- Nos actions sont listées, notre temps passé est comptabilisé pour une facturation au mois ☑
Pourquoi on aime ça ? 😍
- On mène un travail de fond à fiabiliser leurs solutions.
- On apporte notre expertise sur des applications parfois vieillissantes.
- Et surtout, on œuvre au service de la satisfaction Utilisateur !
Merci à tous nos partenaires et collaborateurs pour leur contribution à notre réussite.