L’équipe Devo.to vous adresse ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année.
Nous vous souhaitons une année 2026 riche en projets structurants, en performance et en sérénité pour votre système d’information.
Cette nouvelle année marque une étape supplémentaire dans notre parcours entamé en 2011.
Depuis plus de quinze ans, nous accompagnons nos clients dans la conception, l’évolution et la pérennisation de leurs solutions numériques, avec une exigence constante de qualité et de compréhension métier.
L’année écoulée a été marquée par une forte dynamique de développement pour Devo.to :
renforcement de nos équipes avec de nouveaux développeurs seniors, lancement de nouveaux projets structurants, et montée en puissance de nos expertises autour des outils métiers et des systèmes d’information sur mesure.
Ces évolutions ne sont pas une finalité en soi : elles viennent avant tout renforcer notre capacité à accompagner durablement nos clients, avec des solutions plus robustes, mieux intégrées à leurs usages et réellement adaptées à leurs enjeux opérationnels.
En 2026, nous poursuivrons cette trajectoire avec une ambition claire :
concevoir, faire évoluer et maintenir des solutions digitales qui soutiennent la croissance, optimisent les processus internes et sécurisent les systèmes d’information de nos clients partenaires.
Fidèles à nos valeurs depuis nos débuts, nous continuerons à privilégier la proximité, l’agilité et la réactivité, portées par une équipe majoritairement composée de développeurs expérimentés, impliqués au quotidien dans vos projets.
Nous serions ravis de poursuivre – ou d’initier – les échanges autour de vos enjeux 2026 et de la manière dont une solution métier personnalisée peut accompagner vos objectifs.
Très belle année 2026,
L’équipe Devo.to
Le télétravail est notre quotidien. Mais il n’y a rien de tel que de se retrouver en personne de temps en temps pour se ressourcer et renforcer notre équipe. Cette semaine, nous étions tous réunis au siège à Cergy (95) !
Ces rencontres nous permettent de partager des idées, d’innover ensemble et de renforcer nos liens. Les échanges en face-à-face apportent une dimension humaine que les réunions virtuelles ne peuvent pas toujours capturer. Nous avons pu discuter de nos projets, brainstormer sur de nouvelles fonctionnalités et affiner nos stratégies de développement.
Mais ce n’était pas que du travail ! Les pauses café, les déjeuners partagés et les discussions informelles… difficile à mettre en œuvre en télétravail… Ces moments de convivialité sont essentiels pour garder tout le monde motivé et heureux.
Ces réunions, même si elles sont occasionnelles, sont importantes pour maintenir une dynamique positive. Elles nous rappellent que derrière chaque écran, il y a des personnes authentiques, passionnées, prêtes à collaborer pour atteindre nos objectifs communs.
En résumé, se retrouver au siège à Cergy a été une véritable bouffée d’air frais pour tout le monde. Nous repartons motivés, inspirés et prêts à continuer à innover ensemble, que ce soit en télétravail ou lors de nos prochaines rencontres en personne.
Cette semaine, nous finalisons le deuxième volet de formation des équipes internes de notre client.
En 2023, nous assurions la refonte d’une application utilisée par 20 millions d’usagers Français ! Il y a une chance sur trois que tu aies un compte sur cette plateforme Web… Cette semaine, nous finalisons le deuxième volet de formation des équipes internes de notre client.
Ce projet de refonte a été un défi passionnant et ambitieux. Nous avons travaillé sans relâche pour moderniser l’interface utilisateur, améliorer les performances et intégrer de nouvelles fonctionnalités demandées par les utilisateurs. Notre objectif était de rendre l’application plus intuitive, plus rapide et plus sécurisée.
La formation des équipes internes du client est une étape cruciale pour assurer une transition en douceur et garantir que tous les utilisateurs puissent tirer le meilleur parti de la nouvelle version de l’application. Au cours de ces sessions, nous avons abordé des aspects techniques, mais aussi des astuces pratiques pour optimiser l’utilisation de la plateforme.
Voir les équipes s’approprier les nouveaux outils et fonctionnalités est extrêmement gratifiant. Leur enthousiasme et leur engagement sont des indicateurs clairs du succès de notre travail. Nous sommes convaincus que cette refonte va significativement améliorer l’expérience utilisateur pour des millions de personnes.
En conclusion, finaliser ce deuxième volet de formation marque une étape importante dans ce projet. Nous sommes fiers du chemin parcouru et impatients de voir l’impact positif de cette nouvelle version de l’application sur les utilisateurs au quotidien.
Image : « repos » mérité dans les spacieux Bureaux And Co à Valence
Chers Clients,
Microsoft annonce le retrait des Exchange Web Services (EWS) dans l’utilisation d’Exchange Online à compter du 1 octobre 2026.
Certains de vos applicatifs sont concernés, précisément ceux pour lesquels vous avez souhaité automatiser des actions depuis vos comptes office365 (envoi de mail, gestion de calendrier, etc…). EWS est remplacé par Microsoft Graph.
Des actions de maintenance sont à prévoir, d’ici Octobre 2026, pour faire évoluer vos applications, évitant ainsi l’interruption de vos services. Nous contacterons nos clients concernés très prochainement.
Nous sommes à votre disposition.
Plus d’infos :
Depuis notre création en 2011, nous sommes animés par une passion pour le développement d’applications de gestion innovantes, efficaces et sur mesure.
Cet ADN, historiquement orienté autour des technologies #Microsoft, a été récemment renforcé par l’inauguration de notre pôle dédié au #PHP, il y a deux ans. Cette évolution marque une étape cruciale dans notre quête d’adaptabilité, notamment à travers notre collaboration avec la Communauté CapDémat, spécialiste de la gestion de la relation usager.
Face à l’enjeu de s’intégrer dans l’écosystème spécifique de notre client, reposant sur des technologies #PHP, #Wordpress, et #SuiteCRM, notre mission était claire :
Démontrer notre valeur ajoutée sur nos sujets de prédilection, la conception, l’expérience utilisateur et le process de développement.
Le tout dans le respect de l’ADN de notre entreprise et des exigences spécifiques de la Communauté CapDémat.
Grâce à une collaboration fructueuse, une écoute active et une expertise technique sans faille, nous avons développé des solutions sur mesure qui ont dépassé les attentes.
Nous sommes reconnaissants envers la Communauté CapDémat pour leur confiance et leur collaboration, qui ont fait de ce projet un succès. Cette expérience renforce notre conviction que, quelles que soient les technologies utilisées, rester fidèle à notre ADN tout en s’adaptant aux besoins uniques de chaque client est la clé pour créer des solutions qui font la différence.
#DéveloppementLogiciel #PHP #Wordpress #SuiteCRM #ApplicationsDeGestion #ADNInnovation #Collaboration #PôlePHP
Aujourd’hui, nous avons la chance de nous plonger dans l’univers fascinant du spécialiste hardware de la communication Wifi embarquée. 👨💻👨🔬
Notre visite a pour objectif une analyse approfondie du trafic réseau de l’application mobile développée pour notre client. Flux multicast, trame IP, fragmentation de paquet, bufferisation… chaque aspect est passé au crible pour garantir une performance optimale et une expérience utilisateur sans faille.
Les experts sur place utilisent des outils de pointe pour disséquer chaque trame et paquet de données, assurant ainsi que l’application fonctionne parfaitement dans des environnements réseau complexes. Leur expertise permet de détecter et de résoudre les problèmes de communication les plus subtils, offrant ainsi une robustesse et une fiabilité accrues à l’application.
Cette collaboration étroite avec des spécialistes du hardware nous permet de repousser les limites de ce que notre logiciel peut accomplir, en optimisant chaque bit de données qui transite par les réseaux Wifi embarqués.
L’analyse minutieuse des flux multicast et des trames IP, la gestion de la fragmentation des paquets et la bufferisation sont des éléments clés pour garantir que l’application mobile de notre client offre des performances exceptionnelles, même dans les conditions réseau les plus exigeantes.
La Tierce Maintenance Applicative n’est pas juste une part de notre activité, c’est le cœur battant de notre réussite. 🌟
- 80% de notre temps est consacré à la Tierce Maintenance Applicative (TMA)
- Nous traitons des projets supérieurs à 100 000€ / an
- Nos travaillons avec nos clients historiques depuis plus de 10 ans
Notre quotidien repose sur la confiance de nos clients :
- Nous gérons l’application de nos clients par des actions préventives, correctives et évolutives 🛠
- Suivant l’environnement de nos clients, nous assurons les actions de développement, de recette, de livraison, d’infogérance. 👨💻
- Cela se construit dans le temps, nous devenons LE référent technique connaissant le contexte métier, les contraintes, l’historique du projet… 👨🔧
- Nos actions sont listées, notre temps passé est comptabilisé pour une facturation au mois ☑
Pourquoi on aime ça ? 😍
- On mène un travail de fond à fiabiliser leurs solutions.
- On apporte notre expertise sur des applications parfois vieillissantes.
- Et surtout, on œuvre au service de la satisfaction Utilisateur !
Merci à tous nos partenaires et collaborateurs pour leur contribution à notre réussite.
Décembre 2023, nous avons été mandatés par le GIP MDS (Groupement d’Intérêt Public Modernisation des Déclarations Sociales) pour un projet ambitieux et stratégique.
Notre mission
Notre rôle est d’accompagner la DSI du GIP MDS dans le développement de leur nouvel outil de gestion de ticketing. Voici comment nous avons procédé pour garantir le succès de ce projet :
Audit technique complet
Nous avons commencé par réaliser un audit technique approfondi de l’existant. Cet audit a couvert l’organisation du code source ainsi que la conception de la base de données. Grâce à cette analyse, nous avons pu identifier les points forts et les aspects à améliorer pour optimiser le développement futur.
Mise en œuvre des bonnes pratiques
Immédiatement après l’audit, nous avons mis en œuvre les bonnes pratiques relevées. Cela inclut des améliorations dans la structure du code, l’optimisation des bases de données et l’application de standards de développement rigoureux pour assurer la robustesse et la scalabilité du nouvel outil.
Collaboration étroite avec les équipes internes
Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les équipes internes, incluant développeurs et gestionnaires réseau, pour développer les fonctionnalités les plus complexes de l’outil. Cette coopération a permis de tirer parti de l’expertise existante et d’assurer une intégration fluide des nouvelles fonctionnalités.
Résultats et perspectives
Grâce à notre intervention, le GIP MDS dispose désormais d’un maximum d’éléments lui permettant de poursuivre de manière optimale le développement de son application sur mesure. L’audit technique et les bonnes pratiques mises en place ont jeté des bases solides pour le futur, tandis que la collaboration étroite avec les équipes internes a renforcé les compétences en interne et assuré une meilleure appropriation du nouvel outil.
Aujourd’hui, nous avons bravé le tumulte des transports Parisiens pour nous retrouver ensemble à la Capitale, sur une Seine en crue… Un périple pour une équipe 100% Remote 😅🌊
A votre avis, qui de Michael, venu d’Aix en Provence, ou de Thibaut, venu d’Ile de France, est rentré le premier chez lui ?
Un indice: ça s’est joué de peu ! 🚂🕰️
Par l’intermédiaire d’un ami, nous sommes sollicités par un éditeur d’application très connu à la recherche d’un nouveau prestataire, mécontent de son partenaire actuel.
C’est un ami de longue date ! Nous nous suivons… Nous connaissons nos activités respectives. Nous parlons assez régulièrement d’une éventuelle collab… le hic… c’est la STACK technique ! Nous développons depuis plus de 10 ans des applications autour des technos Microsoft .NET.
En tant que bons développeurs .NET qui se respectent : « Le PHP ? C’est comme WinDev non ? C’est le mec de la Compta qui touchait un peu l’informatique » 😂
Effectivement, nous ne correspondions pas à la stack technique. Avec une équipe de 5 développeurs, il a fallu choisir ses batailles.
Aujourd’hui, nous sommes reconnus pour nos compétences à gérer des projets de développement d’applications au sens large, bien au-delà de la compétence purement technique. Notre valeur est ici !
Cela fait maintenant 1 an que nous poursuivons cette étroite collaboration. Nous connaissons parfaitement l’environnement du client. Nous livrons actuellement la refonte intégrale du Front office utilisé par des milliers d’usagers.
Depuis, nous avons recruté notre premier développeur Symfony / React, puis un deuxième NodeJS, tous deux très expérimentés. 🥉
PS : Les Bricoleurs Parachutés apprennent désormais beaucoup aux irréductibles développeurs .NET… Incroyable !